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柳氏企划原理及工作室
当代儒学网   2012-03-30 05:35:16 作者:小慧 来源:当代儒学网 文字大小:[][][]

(当代儒学网2004-5-22 刊发)

 

柳氏企划原理

一、基本原理

  将企业人格化,对企业进行人格化管理,打造德智双全的商战团队和日进日隆的金字招牌,实施可持续发展,追求战略和战术上的资源最佳整合,达到长期和整体上的最小投入、最大产出。

  一个根本,两块基石,

  三条金规,四项玉律。

二、基本方法和步骤

三、服务宗旨

  量身订制、精益求精,
  受人之托、终人之事,
  立人达己、达己立人。

 

柳氏企划工作室

主要部门和服务项目:

  (1)CI策划部
  企业文化、经营哲学、经营理念、服务宗旨、企业精神、规章制度、公众形象、标志等的诊断改进和量身设计策划等。

  (2)市场营销策划部
  传媒宣传策划、营销战略战术策划、营销商战督导、市场营销人员培训与激励等。

  (3)人资开发策划部
  企业家接班人(子女、亲属等)的培养和人生策划、企业营销英才、管理英才及优秀企业家的培训和孵化等。

  (4)危机处理策划部
  项目危机、人才危机、市场危机、形象危机、财务危机、纠纷危机等的妥善、巧妙、转危为安、转危为赢的处理策划。

  (5)公共关系部
  协助企业树立良好的公众形象和宽松的经营环境。

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