自古苏浙一带人文荟萃、商贾云集，为历代富庶之地。苏商与徽商、晋商、浙商、粤商一道，在历史上被合称为“五大商帮”。苏商有着悠久的历史，有着辉煌的过去。

　　早在春秋时期，邗沟兴运、吴王煎盐就闻名遐迩。明清时期，苏商的活动区域主要在太湖流域( 主要指江苏南部的苏州、无锡、常州三地所辖地区)。钻天洞地的洞庭商帮，深通商略。清朝中期以前，他们主要经营当地大宗物产如粮食、丝绸、棉布、茶叶等为主，刻书业、医药业也较发达；清末随着苏商中的实力资本入沪，金融业迅速崛起，钱庄、银行、证券、典当业也多由苏商涉足，尤以洞庭商人为著名。

　　甲午海战之后，以张謇、荣德生、荣宗敬等为代表的苏商，成为清末实业救国的主力军，埋头做事，低调做人，遵循着“远官僚，亲商人”的古训孜孜不倦地追求着“实业富国”。

　　据统计，从1895-1911 年，江苏先后创办了218 家工矿企业，资本总额为4252 万元，约占全国新办民族企业的50% ；从1895-1913 年，全国共有华商缫丝厂97 家，资本总额为1158.4 万元，其中江苏就有37 家，资本953.7 万元，占总额的82%。

　　在20 世纪初期民族工业大发展中，无锡帮的异军突起令人瞩目，形成了个有名的民族工业系统：荣宗敬、荣德生资本系统，杨宗濂、杨宗翰资本系统，周舜卿资本系统，薛南溟资本系统，唐定谦、蔡缄三资本系统，他们主要投资经营轻工业，资本增长极为迅速，这五大系统的工业资本由1915 年的122.95 万元增至1920 年的528.8 万元，6 年增长了3.3 倍。这些苏商精英成为近代工业发展的领军人物，江苏也因此被誉为中国近代工业的发祥地。无论数量和规模，苏商创办的实业都让其他商帮望尘莫及。及至20 世纪30 年代，苏商空前壮大，成为当时上海滩最重要的一股经济势力。

　　改革开放后，苏商再度崛起，苏南模式一度举世瞩目。1980 年代，“异军突起”一度被专门用来形容苏南乡镇企业。那一时期，“户户点火、村村冒烟”——整个苏南农村处处都在办企业。政策宽松，位置优越，加之悠久的创业传统和相对较高的劳动力素质，苏南的乡镇企业像燎原的星星之火，促使苏南地区的经济总量急剧增长。

　　1990 年代中期，苏南出现了第一次自下而上的乡镇企业改制高潮。三年之后，在1998 年亚洲金融危机中，苏南的乡镇企业开始了第二次改制。股份制改革，让一度沉寂的苏商群体再度活跃，至此，旧的“苏南模式”被扬弃，一种新的“苏南模式”诞生，真正意义上的新时代苏商自此开始走上时代舞台。

　　自那时起，20 多年来，苏商群体里涌现出一大批引领时代大潮的优秀企业家，在市场的激烈博弈中，闯出一大批明星企业。比如，一手缔造苏宁集团的张近东，纵横商海20 余年，使苏宁成为与国美电器并立的全国性家电巨头；近年更是积极转型，大力进军电子商务与互联网金融。再如，白手起家创立京东商城的刘强东，虽然在京城创业，却秉承了苏商一贯勇于拼搏的创业精神，将一家小小的电子商务平台，做成中国第三大互联网公司，并成功登陆美国纳斯达克市场。

　　回顾苏商群体的发展，可以发现，他们有着如下鲜明的特点：

　　首先，实业为主，工学结合。在近代的江浙财团中，苏商以工业资本著称，浙商以商业资本著称。张謇作为近代苏商的领军人物，是中国第一个具有雄才大略精神的企业家。他目睹甲午惨败，国事日非，不愿再求仕进，遂踏上实业救国的道路。在“官本位”的中国社会中，放弃状元的尊容，去从事一向被视为奇技淫巧的事业，这件事本身的意义已远远超过办成功一二家工厂。

　　第二，敢担风险、务实创新。成功企业家的素质：诚信、自信、有热情、冒险精神，不拘于礼仪和规则，开放交流。无锡荣氏兄弟在一无官方照顾和官方财政支持，二无买办经验的条件下，靠经济手段在竞争中发展起来的。他们在创建企业的过程中，所靠的就是敢担风险的企业精神、灵活的经营作风和科学的管理手段。

　　第三，公开言利，新义利观。1946 年，荣德生的儿子荣鸿任及孙子荣智明去美国留学，荣德生“临行再三训迪叮咛，在外不必以学位为目标，只要在事业上学会实用本领”，他认为“留学归来致力于实业者多有成就，走人政治者多学非所用，一人此途，与猾吏无异，不但无益社会国家，且亦自误，至为可惜，反之若做一农工，有裨于生产也”。

　　第四，兼容并蓄，多元开放。明清以来，苏南就形成了重商主义的传统出现了“满路尊商贾，穷愁独缙绅”的局面。近代以来，苏南是对外开放的桥头堡，首先接受上海商业文化的辐射和影响，苏商作为工商业的领军人，必然具有多元开放的文化特征。苏商看准上海这个商埠的特殊商业地位与惊人发展潜力，携巨资全力开辟上海这一商业市场，他们通过与洋商密切经济交往，自然而然地直接学习或借鉴了西方商业文化知识和先进的生产技术、管理经验，进而形成开放的思想观念。

　　第五，爱国尚德、尊商惠民。近代苏商颇具有政治热情和爱国情操。1905 年11 月苏州资产阶级成立商会，积极投入抵制美货运动和立宪运动；1906 年5 月，商会招集各业筹集30 万元底股，筹备成立苏省商办铁路公司，迫使清政府同意苏商铁路自办。近代苏商除兴办企业，发展教育外，还积极参与地方公益事业，如：修建桥梁、道路、津渡和水利扶孤、恤贫、丧葬、等善举。如盛宣怀家族，很早就有公益传统，盛宣怀更是领头创建北洋大学、交通大学；而荣氏家族，则以一己之力创办著名的江南大学。

　　苏商TOP10

　　NO.1 张謇：最后的状元，最早的企业家

　　张謇，清末状元，中国近代实业家、政治家、教育家，主张“实业救国”。中国棉纺织领域早期的开拓者。张謇创办中国第一所纺织专业学校，开中国纺织高等教育之先河；首次建立棉纺织原料供应基地，进行棉花改良和推广种植工作；以家乡为基地，努力进行发展近代纺织工业的实践，为中国民族纺织业的发展壮大作出了重要贡献，被称为“状元实业家”。

　　NO.2 盛宣怀：首席官商，长袖善舞

　　官到一品大员、商成一国首富的红顶商人，从古到今却不多见，清朝末年的盛宣怀，就是这种稀有“人类”中的一个，他“一手官印，一手算盘，亦官亦商，左右逢源”，人称近代中国首席官商。这位幕僚出身的落第秀才，因先后得到李鸿章、张之洞等朝廷权臣的赏识，不仅官至邮传部尚书，而且在实业上“一手拿16 颗夜明珠”。在清末民初的乱世中，他不仅从官场全身而退，而且身后留下2000 万两白银的遗产。

　　NO.3 荣氏兄弟：珠联璧合，民国首富

　　荣宗敬，荣德生，这对来自无锡荣巷的农家子弟，是民国时期中国商界最耀眼的双子星座。与盛宣怀那样的官商不同，荣氏兄弟完全是草根出身，白手起家，一个是雄才创业，一个是老成持守，打造了中国最大的民间财团。荣氏兄弟既是面粉大王，又是纺织大王，鼎盛时期拥有21 家企业，在衣食上拥有半个中国。最难得的是荣氏家族势力在时代的暴风骤雨中绵延下来，成就了中国财富史上富过四代的传奇。

　　NO.4 陈光甫：金融巨擘，中国摩根

　　1915 年6 月，陈光甫创立上海商业储蓄银行。这家“小小银行”开创了零存整取、红白礼包等一系列新的储蓄种类，在中国金融史上留下了无数个第一，不到20 年即成长为中国当时最大的民营银行。当年，陈光甫与张嘉璈、李铭、钱新之并称为国内银行界四大名旦，陈更被誉为“中国的摩根”。能获得美国人这样夸奖的中国企业家极少，只有清末民初的南洋归国巨商张弼士曾或类似的殊荣，被誉为“中国的洛克菲勒”。

　　NO.5 唐星海：牛车阔斧，创二代传奇

　　无锡唐氏和荣家有众多相似之处，在海内外影响巨大。无锡唐氏的传奇已延续百年，兴盛了六代。对唐氏商业王国的持续兴旺起到了承前启后作用的，是第四代的留美海归唐星海。正是这位MIT 双料硕士，1926 年引进当时最先进的“泰罗制”，让唐家的核心企业庆丰纺织厂脱胎换骨，也让这个古老家族从长袍马褂走向西装革履。

　　NO.6 张近东：家电大王，团队致富。

　　1990 年12 月26 日，张近东以10 万元自有资金，在南京宁海路租下一个200 平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。苏宁云商(002024,股吧)的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗，并以“股权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。近年更是积极转型，大力进军电子商务与互联网金融。

　　NO.7 沈文荣：红顶商人，钢铁巨头

　　沈文荣堪称当代企业家中的异数。沙钢的前身是一个靠45 万元自主募集资金起家的一个小作坊，1988 年沈文荣做了一个让人无法理解的决定，掏光了所有的家底买了一个二手的先进机器。经过艰苦的谈判，他先于众多竞争对手，以3380 万欧元买下了总重量达到20 万吨的设备。从最初的投资45 万，到现在的年营业收入1000 多亿。而在创办沙钢集团之前，沈文荣曾官至中共张家港市委副书记。

　　NO.8 周海江：当代儒商，勇于创新

　　无论是作为学者，还是作为企业家，人们对周海江的评价都离不开“创新”两个字。1988 年他辞教从企，在红豆从车间基层做起，创新是其工作的最突出特点。八十年代末出资160 万元在中央电视台做广告，1995 年通过兼并上海市一家国企跨行业发展摩托车行业，红豆所有产品实行“一品两厂”形成内部竞争，2001 年红豆股票上市，开始迈向资本经营……所有这一切，他都走在绝大多数民营企业家前面 。

　　NO.9 刘强东：摊贩起家，青春传奇

　　1998 年6 月18 日，刘强东怀揣着工作时期赚取的2 万余元现金，前往中关村(000931,股吧)创业摆柜台，售卖刻录机。2001 年，复制国美、苏宁商业模式经营IT 连锁店。2004 年1 月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”，继而发展为京东商城。白手起家创立京东商城的刘强东，虽然在京城创业，却秉承了苏商一贯勇于拼搏的创业精神，将一家小小的电子商务平台，做成中国第三大互联网公司，并成功登陆美国纳斯达克市场。

　　NO.10施正荣：光伏巨子，折戟沉沙

　　施正荣，原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO，曾是中国太阳能光伏产业的领军人物。2000 年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，2005 年无锡尚德在美国纽交所上市，以23 亿美元身家成为当时中国的首富，无锡尚德也成为中国当时最大的光伏企业。因公司治理不善，公私不分，加之光伏产业遭遇罕见寒流，无锡尚德被迫破产重整，施正荣也因此步入人生低谷。