李德文，福建金帝集团董事长。1994年在泉州创立了金帝房地产公司。金帝集团的主业是房地产，近年来，整个泉州房地产的价格大幅度上涨，金帝的地产项目也持续热销，同时金帝的教育产业也发展迅猛。2001年，金帝投入6000万元与泉州一中合办泉州外国语学校，目前集团投资建好和拟建的学校共8所，包括从幼儿园到大学的全程教育。   福布斯新贵

　　福布斯了解到的李德文个人资产是2.06亿元。把李的财富煞有介事地精确到了百万元。对于这样的数字及排名，李德文本人是一笑置之：“福布斯并没有跟金帝交涉过，我不知道他们是怎么算出来的。”

　　福布斯是一个富人俱乐部，给中国内地富豪单独开一个房间是近年的事情。因为富有所以引人注目，这很符合物质时代的观念。事实上，今年李德文在国内的企业界渐显峥嵘。2003年3月24日，中国企业联合会、中国企业家协会表彰了53位第三届全国优秀创业企业家，福建省有5位企业家名列其中，其中就包括李德文。

　　企业简介

　　企业名称：金帝集团

　　公司总部：福建泉州

　　主要行业：房地产、教育

　　李德文在泉州创立了金帝房地产公司。福建金帝集团有限公司成立于1994年,注册资本32168万元。经过近十年的发展，现已形成以房地产开发和教育投资为两大支柱产业的集团化公司。

　　金帝集团2003年获国家一级开发资质，2005年被评为“中国优秀民营企业”，目前集团下辖18家子公司，开发项目分布泉州、厦门、福州、上海、武汉、香港等地，年开发量八十万平方米。在教育投资方面，金帝集团目前已建成三所优质幼儿园、两所重点中学，在建一所大学，并捐建一所重点小学。跨地域、跨行业的规模化、专业化经营战略阵营已经形成。

　　金帝集团具有创建“百年企业”的先进市场理念和强烈的创新意识、诚信意识、品牌战略意识，自觉地建立和完善现代企业管理制度，广泛地吸收和培养职业经理人及各种优秀专业技术人才。同时作为企业公民，金帝集团也担负着应有的社会责任，每年都被税务部门评定为“纳税大户”、“纳税先进单位”，并多次捐资助学、奖教奖学，为慈善事业和各种救助活动捐资近亿元。公司本着“以人为本、创造文明生活”的经营理念，努力促进住宅产业现代化和教育产业专业化的进程，赢得了社会各界的广泛赞誉。

　　福州圈地

　　李德文对福布斯关于他2003年个人财富的盘点并不认可，但对他来说，2003年确实是一个重要的年份。2003年9月14日，福建金帝集团福州洪山新区“仁文·大儒世家”在福州市鼓楼区洪山新区奠基。对于金帝集团来说，这是里程碑式的一天。从这一天开始，金帝开始了新一轮创业。

　　福州在城市化规划中，提出的城市扩张战略就是“东扩南进西拓”六字规划，随着金山新区的开发建设，“西拓”也吹响了号角。在福州的西拓运动中，由金帝集团推出的“仁文·大儒世家”是一个大手笔。该社区的定位是以“文化·教育”为主题的高尚生活社区。这符合李德文关于未来房地产业发展的观点：以人为本。房地产不仅仅是在盖房子，而是在提供生活方式。

　　一个配套齐全的社区当然也需要一个很大的土地空间。该项目总投资15亿元人民币，由福建金帝集团下属的仁文建设有限公司投资兴建，是集山体公园、人工湖、奥林匹克运动场馆、大型商业购物中心和优质教育于一体的高品质住宅区。该项目计划在3年内竣工。在2003年7月，仁文建设抢下福州洪山新区450亩的土地之后，该公司又再次拿下洪山国光新区F地块用地，将国光新区的近千亩土地收入囊中。在福州，金帝的土地储备量仅次于融侨而居第二位。

　　布局省外

　　1994年，李德文独资创办福建省泉州市金帝发展有限公司，以金帝房地产为核心的11家紧密型和半紧密型企业，在1998年整合成为一个集团。在创业的十年时间里，金帝的发展可以说是顺风顺水。1997年的时候，金帝还是省建委批准的一家三级资质的房地产公司，到现在已经是一家一级资质的公司，这在泉州是独一无二的。  福建金帝集团

　　李德文说：“房地产是资金密集型的企业。”他认为，未来金帝的核心业务应该是通过资本的运营来整合相关资源。

　　在泉州，金帝开发丰泽商厦、圣湖公寓、钟楼公寓、金利花苑、金泰大厦、金帝大厦、后城公寓等。在省外，金帝积极投身商业地产，河南省有两个项目在金帝的名下：新郑金帝商贸城、河南开封金帝商贸城。

　　进军民办教育

　　2006年9月24日，泉州集美校友会第十一届李德文奖学助学典礼在泉州市老年大学隆重举行，受到奖励与资助的30名学子在家长的陪同下参加了典礼。李德文对教育情有独钟。过去6年，李德文在泉州集美校友会设立奖学助学基金，已帮助300多名成绩突出的优秀生顺利完成学业。

　　李德文捐献慈善事业，奖学助教达5000多万元人民币，热忱可嘉，不过实业家的本分是经营。泉州第一中学分校(福建泉州外国语中学)的创办是李德文迈向教育产业的第一步。一中分校到今年已经运作比较成功。这给泉州的企业家们提供了一种示范：教育是一个可以进入的领域。从目前中国教育的现状看，教育整体规模庞大，但优质的教育资源却相当缺乏。向社会提供优质的教育需要大的投入，这给民营资本提供了广阔的空间。在政策层面，国家除义务教育外，高中及高中以上阶段的教育已经向社会资本放开，并且允许合理赢利，这给泉州的企业界带来了新的机遇。

　　商海沉浮

　　房地产被称为是暴利行业，而暴利往往使公众联想到为富不仁的奸商形象。然而，正是在这个被消费者质疑的行业，有人却道出了诚信的房地产品牌，这其中的艰辛和不易可想而知，其可贵之处更不言而喻。 创造这个奇迹的就是李德文领导下的金帝集团。

　　靠独特的眼光迅速崛起

　　1994年，中国房地产市场处于低谷时期，李德文先生毅然离开工作多年的机关下海，创办了泉州金帝房地产开发公司。仅仅用2年的时间就使金帝公司完成20万平方米的房地产开发量，企业的注册资本由最初的500万元增加到1.1亿元，其业绩令同行刮目相看，良好的信誉在泉州广为传播。李德文认为：事业的发展如同海浪，有低谷必有高潮，重要的是在低谷点看到高浪区，要敢于冒险， 别人不上我们上。

　　但是泉州毕竟只是个中等城市，随着房地产业的迅猛发展，有限的市场潜力变得越来越小，竞争愈演愈烈，企业要生存、要发展就得拓宽路子，走出泉州。就这样，在泉州打稳基础之后，1996年金帝把脚步迈人了河南新郑、开封等地。之后，2000年初金帝在厦门许多房地产开发商退出房地产业的同时，抓住了好时机，在厦门市区厦禾路临街的一块12亩的土地上“小试牛刀”，成功地进军了厦门市常

　　对宏观形势的透彻分析让李德文能够高屋建瓴地看清商机。 2003年，金帝将投资的眼光放到了福州，并希望通过国光新区的项目运作在福州掀起一个新的高潮。李德文认为，选择福州的原因很简单：首先，福州是福建省的梳城市，也是全省的政治、经济、科技、教育和文化中心，而且福州市政府“东扩南进西拓”的战略，也将使福州城区的面积不断扩大，城区人口数量也不断增多。相对地，城市需求也不断扩大，市场份额有保证。其次，作为省城福州来说，规模化、专业化、产业化程度高，可以满足金帝开发目标。第三，金帝遇上了一块“宝地”，国光新区地理条件优越，环绕于金牛山、 每亭山之间，闽江还从“门前”流过，“身”处青山绿水之中，这样的地块在福州市区已经十分难求。而且由于这块地面积大，可以实现规模效应，再加上金帝的专业化程度，有利于打造金帝的品牌形象。

　　李德文(右)

　　李德文的独到经营还来自于对市场的深刻理解。1994年，金帝公司组建之初面临着三大困难：一没有地皮，二资金紧缺，三缺少专业人才。但公司没有被困难吓倒，李德文认为，如何发现市惩占领市场对于经营者来说是头等大事。基于这个理念，公司通过市场调查、经分析研究认为，泉州市场对改善经商和居追境的要求是迫切的，加上泉州是侨乡，私有经济发达，商品市愁跃。市场摆在面前，关键看你怎么去营造和占领。“钟楼公寓小区”是公司成立后开发的第一个项目，通过精心地策划和施工，仅一年时间就推向市场并获得巨大成功。第一炮打响后，“丰泽商厦”、“圣湖公寓”商住区、“金泰大厦”、“金利花苑”住宅区......项目一个接一 个，而且每个都取得成功。  李德文(右)

　　目前在福州房地产行业之间的竞争十分激烈，除了本地开发商以外，已经有越来越多的开发商驻足其中。要想脱颖而出，李德文认为：要注重品牌的营造。他认为这个无形的资产的影响力和竞争力是无可比拟的。品牌营造得好，服务到位，即使是同一地段、同一类型的房子，别人每平方米售价2000元，他就可以卖到每平方米2800元。

　　李德文说，地域的价值是随着时机的变化而变化的，不变的是地理位置，变化的是经济结构及时事大势。当年，他决定投资建设金帝花园时，很多人都认为那里地理位置不好，因为离此地不远的一个住宅区开发很长时间并未产生预期的效益。但李德文说，时机不同了，这块地即将焕发出其前所未有的光彩来。果然，在项目定下不久，市政府决定修建后渚跨海大桥，并且泉州师院和黎明大学纷纷搬迁到金帝花园的附近。更让人振奋的是，金帝花园的前方，市委、市政府在这里投巨资修建了江滨大道。一旦跨海大桥建成，那么金帝花园将位于福州至厦门的交通要道边，其重要的交通位置立即凸显出来。

　　以口碑营销重塑行业形象

　　金帝集团有限公司多次组织业主们到金帝花园参观。在详尽 地向业主们介绍了金帝花园的建设情况后，金帝花园的建设者们与业主们坐了下来，一起商讨有关小区建设的一些事情，倾听业主们的意见和建议。业主们都踊跃参与，畅所欲言。

　　金帝花园在泉州房产界开看房座谈之先河，目的就是要满足业主们的需求，树立金帝集团的品牌，为泉州房地产业的规范和发展做出自己的贡献。

　　事实上，让消费者到楼盘看一看，在泉州也有别的房地产开发 商搞过。不过，大多数的房地产开发商只是把它当成一种销售的形式而已，并没有真正用心来经营这件事。

　　有些房地产开发商，还故意把消费者引到一些好的地方看，而不让他们看到那些“阴暗的角落”。但金帝花园不这样做。他们认为，就是要将一个真实的金帝花园展现在消费者面前，让他们去挑剔，让他们去评价，这样才有助于金帝花园的进一步建设。因此，他们极重视看房后消费者提出来的意见，并总是认真地加以改进。

　　李德文说，开发商建设的每一个小区，最终都是要交给业主使用的，因此业主对小区的规划和建设最有发言权。只有充分尊重业主的意见，适当调整设计方案，才能使业主得到尽可能多的利益，真正做到视业主为上帝。

　　2001年“3·15”期间，房产投诉位列中国消协收到的十大投诉之一。房地产商的诚信问题已经成为人们不得不关注的问题。

　　李德文说：“正是看到有那么多的消费者因为信息不全而利益受损，所以金帝集团决定让更多的消费者详细了解楼盘，让他们实地考察金帝花园，并将自己的疑惑和问题说出。”李德文认为，这种交流有助于房地产开发商和业主之间的沟通，能够将许多潜在的危机解决，从而建立良好的口碑。

　　在商言商

　　李德文说：“客户的口碑是最好的广告。一个客户的好评，会传递给50个朋友，如此相传，一个做得好、做得到位的小区是完全可以打出自己的牌子来的。”他们花许多工夫在销售前的工作上，就是要让消费者明白消费，对自己即将选择的楼盘有全面的认识和感知。  李德文(右)

　　“诚信、敬业、求知、创新”是金帝集团的企业精神。公司在创业之初就将企业诚信经营列为企业精神的第一要义。10年来公司从小到大，从弱变强，从一个民营公司、一个单一的房地产开发企业发展成为现在一个以房地产为龙头、实力雄厚的民营集团化企业，靠的就是他们的诚信经营。

　　他们一贯本着“以人为本，创造文明生活”的经营理念，十分注重整合优质资源，讲究信誉，说到做到，坚持高起点，高标准，从而赢得了社会各界的广泛赞誉。

　　在目前的环境下，诚信是要付出代价的，尤其在一个充满着陷阱，充满着诱惑的行业里，要做到诚信并没有那么容易。房地产商有时候得以牺牲可能得到的某一些利润空间或者是可以得到的某一些发展机会来达到诚信的目的。不过李德文认为，必须适应市场经济发展的要求，要为自己树立一种自律的精神。

2010年6月8日，金帝集团·仁文置业以14.21亿元拿下厦门环东海域2010TP06、2010TP07两幅地块，占地达400亩，建筑面积53.47万平方米。这也是金帝集团继3月3日“虎年第一拍”中一举竞得4幅地块后的又一次震撼性举动。

　　至此，金帝集团在厦门环东海域已拥有总占地1145亩、总建筑面积约153.47万平方米的开发地块，成为环东海域同安滨海新城开发队伍中当仁不让的“主力军”，而中洲滨海城也成为目前厦门规模最大的房地产项目。

　　就当大部分人们聚焦于金帝拿地的非凡气魄和实力之时，金帝集团办学助学、热心公益的善举也引起了社会各界的广泛关注。6月3日，李德文董事长代表金帝集团向“中国华文教育基金会”捐资一千万元——— 在李德文先生创业16年间，已投资了15亿元创办1所大学3所中小学，并先后设立了多个教育和慈善发展基金，迄今累计捐资助学达上亿元。

　　“人的一辈子很短暂，要做的事情也很多，但我就只坚持做好三件事：房地产开发、教育产业和慈善事业。”在中洲滨海城项目奠基暨环东海域同安滨海新城启动之际，作为金帝集团创始人和掌舵人的李德文面对记者如是袒露心扉。他表示，金帝集团将按照市委市政府“四高”原则，将中洲滨海城打造为一个现代、生态的滨海新城标杆社区。

    “每做一个项目都要做成品牌”

　　“不鸣则已，一鸣惊人”，这句话用在金帝集团身上再合适不过。尽管近几年金帝主要在福州、武汉等城市开发项目，但是厦门人对其并不陌生。早在数年前，金帝就以品牌开发商的身份在厦门地产界小试牛刀，先后开发了千禧园、金瑞园、金帝·水岸一号等多个品牌社区，并成为当时楼市的品质标杆，获得了业界和市民的广泛好评。

　　“房地产已经进入新的发展阶段，绝不仅仅是拿地盖房这么简单，可供我们开发的土地如此有限，开发商必须对得起每一寸土地的价值。对于金帝来说，每做一个项目就要做成一个品牌，要让土地价值最大化而不是企业利润最大化。”对于自己的开发经营之道，李德文如是表示。据了解，金帝集团在其开发的大盘中一般都会巨资办名校，为业主和市民子女提供“全程无忧”的教育体系，不仅有力提升了项目品牌，而且无私地回报了社会大众。

　　正是在这种 “珍惜土地、创造价值”理念指引下，金帝开发的每一个项目都取得了社会效益和企业效益的双丰收。例如其在泉州的金帝花园、福州的大儒世家、武汉的汤逊湖别墅等项目都成为当地品牌地产的一座丰碑，并显着带动了所在片区的城市发展和人居价值。尤其是其独创的“配套先行，教育护航”的大盘开发模式更是成就了一个个城市运营的经典范例，于是金帝集团被业界誉为国内最成功的“大盘操手”之一。

　　雄厚的资金实力、丰富的开发经验、成功的项目案例，金帝集团一系列的光环使得人们对其在环东海域的 “造城”前景充满期待。“看好海西、深耕厦门、移师环东海域，这是金帝地产事业再上新台阶的一个重要历史机遇。顺应厦门岛内外一体化建设战略，在政府描绘的美好蓝图下，我们将按照市委市政府所要求的‘四高’原则，把中洲滨海城打造成厦门城市的一个品牌，为厦门的城市建设和人居价值增光添彩。”李德文如是表达了自己的雄心抱负。

　　“环境和生活比房子本身更重要”

　　“品牌企业靠的就是一个个好产品的延展、一次次好口碑的传播。一个立志于百年企业的品牌，必定会认真对待其每一次推出的产品。”李德文对于品牌地产有着自己独到的理解，“我所说的产品不仅是房子本身，事实上环境和生活远远比房产更重要。”

　　因此，李德文把开发的每一个项目都当成一件艺术作品来雕琢，从地块选址到项目定位，从空间布局到户型设计，从建筑立面到材料选用等，每一个品质细节都要亲力亲为，做到精益求精。以至于，不少与李德文共事过的下属员工和合作伙伴都形容他“生活中是儒雅的长者，工作上是严苛的导师”。

　　相比房子本身，李德文对于社区环境和生活方式的营造更为看重。“金帝打造产品，首先看重环境，其次是生活，最后才是房子。作为房地产企业，讲求经济效益是必然的，但是房产又关乎百姓民生和城市形象，不仅要诚信用心经营，而且要承担社会责任。”李德文如是看待房产企业的经营使命。

　　“房地产开发不能脱离城市和百姓的需求，不能把房产变成少数人消费的奢侈品，而应该从‘创造需求，服务生活’的角度去打造具有长久生命力的产品，才能赢得市场，赢得尊重。而购房人的需求不单有居住，还有生活、教育、环境等综合诉求，这就需要我们不仅提供给他们一个高品质住所，还要提供他们多元化生活方式。”李德文不经意间流露出了中洲滨海城的总体开发设想。

　　据了解，中洲滨海城将突出现代、生态、滨海、城的特色。首先，项目将拥有“外有公园，内有花园”的优美环境，占地800亩的海洋主题公园、面积2平方公里的天然湖泊、风情旖旎的休闲景观构成了一幅绝美画卷;其次，完善的生活配套使得吃、喝、玩、乐足不出小区便可一站搞定;再次，金帝还将把儒家文化融汇进整个社区的景观、建筑里，并打造全程教育体系，真正实现“文化造城”。此外，新技术、新材料、新工艺、新设计等元素也会在建筑里体现出来，低碳环保也将成为中洲滨海城的另一道绿色风景。

　　“投身教育是金帝的百年事业”

　　金帝集团在发展地产的同时，也把教育当作一项事业，并且不求回报地捐资助学、打造百年名校，为国内教育事业做出了突出的贡献。“一个成功的企业家，对企业对社会都有责任，‘达则兼济天下’。”自创业伊始，李德文就一直坚持这样的人生观和价值观。正是在此理念引领下，金帝集团除了开发地产，还把教育产业纳入企业的百年规划中。

　　2001年，金帝尚处发展的初期，李德文就在家乡泉州慷慨投资近亿元，创办了 “福建泉州外国语中学”，通过整合优质教育资源，运用现代企业管理制度办学。短短数年间，福建泉州外国语中学在当地民办学校中脱颖而出，成为众多家长趋之若鹜的名校，初步树立了金帝的教育品牌。

　　之后，金帝集团又投资创办了福州文博中学、福州钱塘文博小学和华侨大学厦门工学院。投资12亿元的厦门工学院位于集美文教区，是经国家教育部批准和承认的全日制本科独立学院，规划在校生规模20000人，并于去年顺利开学。厦门工学院的创办填补了福建省工科人才的短缺，首期开学短短一年便已得到了社会各界和教育界的广泛认可。

　　据不完全统计，在李德文创业16年里，已先后投资超过15亿元到教育产业上。此外，金帝集团还多次捐资助学、奖教奖学、扶贫救灾，为公益慈善事业累计捐资上亿。对于自己的这些善举和荣誉，李德文十分淡然。“企业的成功不是企业家个人的成功，而是靠时代赋予的机遇和社会给以的支持，企业发展到一定程度，在力所能及的范围内回报社会是责任也是义务，没什么可颂扬的。”他说道。

　　“投身教育是出于我内心的热爱和追求，我为能参与到这项神圣的事业当中而感到光荣。我的理想是 ‘做百年企业，办百年名校’，看到一批批孩子从我的学校里成长成材是我今生最快慰的事情。”李德文道出了自己的理想。