国学如此浩繁，一个人皓首穷经也难窥全貌，再将之用于企业更是无从下手。然而要快速把握住其关键，其实也不难，只需懂得和运用国学的十大核心理念：道德、仁义、孝悌、忠恕、诚信、志气、学习、礼乐、中庸、知行。

　　■道德：什么是道德？道，从文字上看从“首”，首为头脑，强调理性思维、客观规律；德，《说文》解：“德者，得也”，得之于心，又施之于人，这就是德。对于企业来说，有德才能聚人，有人才能成业，有业才能生财，有财才能有理想抱负的实现。如果企业家提升了道德修养，拥有了人格魅力，人才都愿意追随，还怕没有效益吗？由此我们也可以思考，为何三国时代的领导者，曹操又名曹孟德，可见在事业发展中，“德”与“道”的重要性。

　　■仁义：“仁者人也，仁者爱人”，爱就是仁的最大特征。而延展到当今企业中其实同样适用，上级常常惦记下属，下属才能时时为领导着想，就是仁；管理者以身作则，确实负起带头人的责任，就是仁；强调制度时法纪严明、奖罚分明，用霹雳手段、行菩萨心肠，就是仁；义就是应该、适宜。

　　■忠恕：尽己之心，谓之忠；推己及人，谓之恕。举例来说，在工作中做到尽职尽责、尽心尽力就是“忠”；如果做事能够将心比心、换位思考、善于理解就是“恕”。综合来看，忠恕就是：“己欲立而立人，己欲达而达人；己所不欲，勿施于人。”自己想要实现抱负，就要帮助别人达成理想；不希望上级对自己咆哮，就别对自己下级喊叫。

　　■孝悌：“百善孝为先”，孝是中华文化传统美德的根，是社会组成的纲常，是独属于人的文化属性。想想看，一个对自己父母都不好的人，能对别人善良吗？能对企业忠诚吗？能对老板尽心吗？能让人放心任用吗？所以孝是一个人立身的根本。与“孝”相联的，还有“悌”，敬爱兄长、顺从兄长谓之悌。员工认同了悌道的文化，就是在靠文化管理着企业，这不就大大降低了管理成本吗？而且文化直指人心。

　　■诚信：诚信的重点在于“诚”，“诚”是从“成”转化而来，“成”指庄稼收成，玉米灌浆颗粒饱满叫“成”，它是真实的客观存在。我们现在强调“诚信”，其实是过多注意“信”的一面，而忽略了“诚”的一面，“诚于中，形于外”，做到真诚与意诚的统一，才是“信”。